Umgang mit neuen Ideen

Etwas zur Reflexion darüber wie neue Ideen oft aufgenommen werden und womit Sie umgehen müssen, wenn Sie neue Ideen vorbringen. Es kann schwierig sein, die Idee des Rades zu verkaufen, wenn es noch niemand kennt … ...

Unterscheidung von Was und Wie

Hier kommen die Gedanken darüber, dass wir als Führende die Ziele, den Rahmen und die Mittel vorgeben sollten und weniger selber gleich bestimmen sollten, wie das dann gemacht werden sollte. Denn sonst schränken wir den Handlungsspielraum unserer Teams ein und am...
Der Vorgesetzte ist der CIRO

Der Vorgesetzte ist der CIRO

Zugegeben, der Gedanke ist etwas konfrontativ. Jedoch hilft er ab und zu, das Eigenverständnis eines Vorgesetzten zu schärfen. CIRO: Chief Impediment Removal Officer Das Akronym steht dafür, dass der Vorgesetzte im Prinzip die Aufgabe hat, seinen Mitarbeitenden die...

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