Nachfolge-Vorbereitung

Nachfolge-Vorbereitung

So manches KMU ist gut unterwegs und wird seit vielen Jahren erfolgreich durch den erfahrenen Inhaber, vielleicht auch sogar noch dem Gründer geführt. Der Unternehmens-Verkauf ist schwierig Irgendwann wird es aber für jeden noch so erfolgreichen Firmen-Chef Zeit, sich...

Prozess Design & System Implementierung

Das Umfeld von Unternehmen verändert sich laufend. Die Anforderungen von Kunden, Regulatoren oder auch ihr Wachstum schaffen immer neue Möglichkeiten aber auch Risiken. Um diese richtig adressieren zu können, müssen gegebenenfalls Prozesse und möglicherweise auch die...

Aufbau & Entwicklung Service-Organisation

In vielen Branchen ist die Bedeutung einer gut funktionierenden Service- oder After Sales Organisation zumindest bekannt. Nicht überall ist diese Bewusstsein schon bis in die obersten Gremien so stark verankert, dass das in einer professionellen Service-Organisation...

Post Merger Integration (PMI)

In einer Merger-Situation geht es in erster Linie darum, nach innen und aussen ein Klima der Stabilität und des Vertrauens zu schaffen. In diesem Umfeld kann das neue Unternehmen die Zusammenführung der Einheiten angehen. Das Gute aus den beiden Welten soll möglichst...

Digitalisierung: Konzeption und Umsetzung

Digitalisierung oder gar Industrie 4.0 ist im Moment im Begriff zum Wunderbegriff der Unternehmensführung zu werden. Jedoch bedeutet er nicht für alle im Unternehmen dasselbe. Die Einen erwarten, dass damit sämtliche bekannten und noch nicht bekannten Probleme gelöst...

Rettung gefährdeter Projekte

Die Leitung von Projekten an sich ist besonders anspruchsvoll. Scope Oft ist beim Projektstart das Ausmass des Vorhabens nicht allen Verantwortlichen wirklich bewusst oder die Projektziele werden im Laufe der Projektlaufzeit neuen Bedürfnissen angepasst. Es kann daher...