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Führen in Phasen des Übergangs — Management of Change

Führen in Phasen des Übergangs — Management of Change

Immer wieder sind Unternehmen mit ausserordentlichen Situationen konfrontiert, in welchen die Führungs-Crew mit zusätzlichen Kompetenzen im Umgang mit schwerwiegenden Veränderungen (Management of Change) ergänzt werden sollte. Dazu eignen sich besonders erfahrene...

Aus- und Weiterbildungen

Ausbildungen Ingenieur: Dipl. Maschinen Ingenieur; ETH Zürich Betriebs-wirtschaft: MBA Executive Course; IMD Lausanne Recht: Bachelor of Law; Universität Luzern Weiterbildungen / Zertifikate Management of Change Change Manager SGO Project Management    PRINCE2...

COVID Status Anzeige

MSN-Ansazt Kern des Ansatzes, im Sinne der Appellation an den gesunden Menschenverstand und etwas Selbstverantwortung: Motivation zum Testen (auf Viren und Antikörper) viel zu testen ist essenziell, so können Infektionsherde rasch entdeckt und eingegrenzt werden 1...
Überbrücken von Ressourcen-engpässen auf Führungsebene

Überbrücken von Ressourcen-engpässen auf Führungsebene

Immer wieder kommt es auf der Führungsebene von Unternehmen zu Ressourcen-Engpässen. Um handlungsfähig zu bleiben, muss rasch die passende Person gefunden werden, die nicht nur die Lücke ausfüllt, sondern auch die Lage stabilisiert und kritische Punkte bereinigt, bis...
Erfolgreiche Führung der Post-Merger-Integration (PMI)

Erfolgreiche Führung der Post-Merger-Integration (PMI)

Die Phase nach einem Zusammenschluss von Firmen oder Firmenteilen (Merger, Fusion oder Joint-Venture) ist meist mit tiefgreifenden Veränderungen verbunden. Insbesondere die geplante “Nutzung von Synergien” löst Unsicherheit in allen Teilen der betroffenen...
Develop Your Own, Unique Leadership Style

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You cannot buy it; you get it for free! But it is tough and ongoing work on yourself Yes, you can develop your leadership style by yourself. To support your reflections, feel free to click through the interactive blocks below. They will hopefully stimulate some...
Rettung gefährdeter Projekte

Rettung gefährdeter Projekte

Die Leitung von Projekten an sich ist besonders anspruchsvoll. Scope Oft ist beim Projektstart das Ausmass des Vorhabens nicht allen Verantwortlichen wirklich bewusst oder die Projektziele werden im Laufe der Projektlaufzeit neuen Bedürfnissen angepasst. Es kann daher...
Nachfolge-Vorbereitung

Nachfolge-Vorbereitung

Viele KMU sind gut unterwegs und wird seit vielen Jahren erfolgreich durch den erfahrenen Inhaber, vielleicht auch sogar noch dem Gründer geführt. Der Unternehmens-Verkauf ist schwierig Irgendwann wird es aber für jeden noch so erfolgreichen Firmen-Chef Zeit, sich...