Anlagenbau in kritischer Phase

Leitung einer Einheit mit 100 Mitarbeitenden in der Schweiz und in Deutschland im Anschluss an eine Restrukturierung. Zuständig für Produktmanagement, Entwicklung Elektronik, Mechanik, Firm- und Software, Projektmanagement und Installation der Systeme.
Ziel: Starkes Wachstum im Ausland. Bearbeitung von Schlüsselkunden und der asiatischen Märkte.
Einführung von Entwicklungsstandards und Bereinigung der Modularisierung der Komponenten der angebotenen Systeme.
Bereinigung von Altlasten im Zusammenhang mit älteren Projekten. Intensive Verhandlungen mit Kunden. Führung von internen und externen Stellen, um nachhaltige Lösungen zu finden.
Massgebliche Beiträge zur Bereichsstrategie im Rahmen der Erarbeitung der Konzernstrategie zusammen mit einem namhaften Beratungsunternehmen erfolgreich eingebracht.