Leitung der autonomen Business Unit (Polymere Komponenten für den Maschinenbau), 140 Mitarbeitende in Fertigung, Entwicklung und Vertrieb in 40 Ländern an OEM und Endanwender in den Branchen Textil, Druck, Film/Folien und Maschinenbau.
Post-Merger Integration: Zusammenfassung von Unternehmensteilen aus 3 Standorten mit unterschiedlichen Kulturen an einem Ort und spätere Erweiterung um einem weiteren Bereich.
Förderung Kundenorientierung, Prägung von KMU-Denken innerhalb einer Einheit eines Konzerns.
Pflege Key-Accounts. Verhandlung und Abschluss von grossen Aufträgen. Schaffung von Grundlagen für neue Partnerschaften in Form von neuen Arten der Zusammenarbeit mit Vertretungen.
Immer wieder sind Unternehmen mit ausserordentlichen Situationen konfrontiert, in welchen die Führungs-Crew mit zusätzlichen Kompetenzen im Umgang mit schwerwiegenden Veränderungen …. zu mehr Details hier »
Immer wieder kommt es auf der Führungsebene von Unternehmen zu Ressourcen-Engpässen. Um handlungsfähig zu bleiben, muss rasch die passende Person …. zu mehr Details hier »
Merger, Fusion oder Joint-Venture sind meist mit tiefgreifenden Veränderungen verbunden. Insbesondere die geplante "Nutzung von Synergien" löst Unsicherheit in allen …. zu mehr Details hier »
Die Leitung von Projekten an sich ist besonders anspruchsvoll. Scope Oft ist beim Projektstart das Ausmass des Vorhabens nicht allen …. zu mehr Details hier »
Nicht immer hat die Geschäftsleitung ausreichen Ressourcen oder Flair um Projekte im Bereich Prozessoptimierung und Systemdesign mit allen Facetten ausreichend …. zu mehr Details hier »
Erfolgreiche Digitalisierung erfordert ein Verständnis der Bedürfnisse am Markt, des richtigen Einsatzes der technischen Mittel und ein Flair für die …. zu mehr Details hier »
