• Neuausrichtung des Teams nach Pensionierung des vormaligen Geschäftsführers nach 31 Dienstjahren. Dies bedeutete die Initiierung von tiefgreifenden Veränderungen (18 MA, direkt unterstelle MA mit ø 28 Jahren Firmenzugehörigkeit)
  • Entwicklung einer neuen Strategie vor dem Hintergrund eines schrumpfenden Hauptmarktes, wachsender Konkurrenz und unvorteilhafter Kostenstrukturen
  • Entflechtung von alten, länderübergreifenden Strukturen und Abhängigkeiten. Anpassung der lokalen Prozesse, Prioritäten and die neuen Zielsetzungen, Erwartungen und Strukturen sich selbst restrukturierenden HQ im Ausland
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20.02.2017

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