Management von Diskontinuitäten
Wirksame Unterstützung für Unternehmen in Phasen der Veränderung

Auf dieser Seite sollen Fragen zu den im Interim Management zentralen Themen reflektiert werden. Jeder Feedback zu den aufgestellten Thesen aber auch zu fehlenden Aspekten ist sehr willkommen!

Aufgabenspektrum

 

Management of Change
Projektrettung
Digitalisierung
Post Merger
Service Aufbau
Vakanz Überbrückung
Prozess & System Design

Branchen

 

MEM Industrie
Handel
Infrastruktur
Logistik
Diverse

Funktionen

 

Linienführung
Projektleitung
Beratung 

Gerade jetzt: Neuausrichtung Ihres Unternehmens, trotz Home-Office!

Gerade jetzt: Neuausrichtung Ihres Unternehmens, trotz Home-Office!

Die aktuellen Veränderungen durch Covid-19 sind Anlass zur Neuausrichtung Ihres Unternehmens. Es ist jetzt notwendig zu agieren, um entweder Chancen zu nutzen oder Schäden zu minimieren. Das Arbeiten im Home-Office macht dies nicht einfacher. Es ist aber sicher kein Grund, abzuwarten.
Hier ein paar praktische Hinweise zum Vorgehen.

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EIS: Ansatz für Change Management

EIS: Ansatz für Change Management

Methode zur Führung in Phasen des Change / Veränderung von Organisationen führt vom ehrlichen Engagement über die Motivation zur Innovation zur Stabilisierung der Organisation

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FSAI Methode

FSAI Methode

Hier geht es im Wesentlichen um die gedankliche Etappierung der Vorgehensweise beim Design von Prozessen und dann Systemen. Es geht darum, sich zuerst klar zu werden, worum es wirklich geht, und wie schliesslich die Lösung aussehen sollte, und zwar mit einem Blick in...

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Links zu interessanten Themen

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