CbyD & T50

Bewältigung von Diskontinuitäten

Wirksame Unterstützung für Unternehmen in Phasen der Veränderung

Auf dieser Seite sollen Fragen zu den im Interim Management zentralen Themen reflektiert werden. Jeder Feedback zu den aufgestellten Thesen aber auch zu fehlenden Aspekten ist sehr willkommen!

Führung

 

Wie und wodurch führe ich?

Wie kann ich Wertschöpfend wirken?

Veränderungen / Change

 

Den Change selber verstehen und leben!

Den Change verständlich machen !

Im Change Stabilität geben!

Methoden und Tools

 

A Fool with a Tool is still a fool …

Immer das Ziel und den Zweck im Augbe behalten!

Das herausnehmen was nützlich ist, und dann konsequent anwenden!

Develop Your Own, Unique Leadership Style

Develop Your Own, Unique Leadership Style

These are my refelctions on leadership. Feel free to scroll through them and let yourself inspire for your own thinking. This is a way to better prepare yourself for future challenges and may be also to better understand others. Thanks for your feedback.

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Wie führt man Mitarbeitende im Home Office?

Wie führt man Mitarbeitende im Home Office?

Die digitalen, dezentralen Arbeitsmöglichkeiten und die Pandemie haben eine unmittelbare Verschiebung der Bürotätigkeit ins Home Office bewirkt. Die damit verbundenen Herausforderungen für die betroffenen Mitarbeiter*innen und ihr Umfeld, aber auch für den Arbeitgeber mit seinen Führungsprinzipien waren und sind immer noch gross.

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Neuausrichtung Ihres Unternehmens, trotz Home-Office!

Neuausrichtung Ihres Unternehmens, trotz Home-Office!

Die aktuellen Veränderungen durch Covid-19 sind Anlass zur Neuausrichtung Ihres Unternehmens. Es ist jetzt notwendig zu agieren, um entweder Chancen zu nutzen oder Schäden zu minimieren. Das Arbeiten im Home-Office macht dies nicht einfacher. Es ist aber sicher kein Grund, abzuwarten.
Hier ein paar praktische Hinweise zum Vorgehen.

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EIS: Ansatz für Change Management

EIS: Ansatz für Change Management

Methode zur Führung in Phasen des Change / Veränderung von Organisationen führt vom ehrlichen Engagement über die Motivation zur Innovation zur Stabilisierung der Organisation

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FSAI Methode

FSAI Methode

Hier geht es im Wesentlichen um die gedankliche Etappierung der Vorgehensweise beim Design von Prozessen und dann Systemen. Es geht darum, sich zuerst klar zu werden, worum es wirklich geht, und wie schliesslich die Lösung aussehen sollte, und zwar mit einem Blick in...

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