Gedanken zu Führung, Change Management und wirksamer Unternehmensentwicklung
Auf dieser Seite sollen Fragen zu den im Interim Management zentralen Themen reflektiert werden. Jeder Feedback zu den aufgestellten Thesen aber auch zu fehlenden Aspekten ist sehr willkommen!
Sammlung von eigene Artikeln, in welchen meine Führungsansätze beschrieben werden
EIS: Ansatz für Change Management
Methode zur Führung in Phasen des Change / Veränderung von Organisationen führt vom ehrlichen Engagement über die Motivation zur Innovation zur Stabilisierung der Organisation
FSAI Methode
Hier geht es im Wesentlichen um die gedankliche Etappierung der Vorgehensweise beim Design von Prozessen und dann Systemen. Es geht darum, sich zuerst klar zu werden, worum es wirklich geht, und wie schliesslich die Lösung aussehen sollte, und zwar mit einem Blick in...
Wir haben ein Problem ….
Hier kommt der Inhalt noch 🙂 Es wird um dieses Thema gehen: Konsens über das Bestehen eines Problems ist die Grundvoraussetzung einer erfolgreichen Veränderung Dann muss Einigkeit erzielt werden über das Ausmass und die Art der notwendigen Veränderungen Referenz zu...
A problem a day keeps the Crisis away
Probleme lösen, wenn sie noch Probleme sind Danach ist der Lösungsraum viel kleiner MA motivieren, frühzeitig zu melden wenn etwas anders läuft als erwartet Möglichkeit, zu zeigen wie ich solche Situationen angehe Jemand der als Unternemensleiter von einer Krise zur...
Links zu interessanten Themen
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