Der Mensch ist NICHT von Natur aus “Change-resistent”
Erfolgreiche Umsetzung von einschneidenden Veränderungen in Unternehmen. Lernen wir doch davon, wie wir die Smart-phones zu einem scheinbar unverzichtbaren Werk- und Spielzeug gemacht haben! Beruflich bin ich als Interim-Manager regelmässig mit Umfassenden...C by D in den Medien
Bilan vom 8. Mai 2019: Interim Management als wichtiger Faktor in Phasen der Veränderung Anfang Februar konnte ich bei PROCADRES INTERNATIONAL Management de transition an einer «Serisous Game» Session, moderiert von @Victor Svensson, teilnehmen und dabei meine...Impressum – Disclaimer
Kontaktadresse Consulting by Doing GmbH Oberdorfstrasse 6 6430 Baar / Schweiz web-site@c-by-d.org Vertretungsberechtigte Personen Markus Müller-Yee ...Digitalisierung und “Change” beginnt bei uns SELBST
Sehr gute Zusammenfassung darüber, was auf uns zukommt und wie wir damit umgehen könnten. https://www.c-by-d.org/wp-content/uploads/2017/04/Change_Digitization_AND_YOU.mp4 Quelle: Gerd Leonhard,...Übersicht Angebot
Führen in Phasen des Übergangs — Management of Change
Immer wieder sind Unternehmen mit ausserordentlichen Situationen konfrontiert, in welchen die Führungs-Crew mit zusätzlichen Kompetenzen im Umgang mit schwerwiegenden Veränderungen …. zu mehr Details hier »
Überbrücken von Ressourcen-engpässen auf Führungsebene
Immer wieder kommt es auf der Führungsebene von Unternehmen zu Ressourcen-Engpässen. Um handlungsfähig zu bleiben, muss rasch die passende Person …. zu mehr Details hier »
Erfolgreiche Führung der Post-Merger-Integration (PMI)
Merger, Fusion oder Joint-Venture sind meist mit tiefgreifenden Veränderungen verbunden. Insbesondere die geplante "Nutzung von Synergien" löst Unsicherheit in allen …. zu mehr Details hier »
Rettung gefährdeter Projekte
Die Leitung von Projekten an sich ist besonders anspruchsvoll. Scope Oft ist beim Projektstart das Ausmass des Vorhabens nicht allen …. zu mehr Details hier »
Nachfolge-Vorbereitung
Der Verkauf eines KMU kann sich schwierig gestalten, wenn es von einem langjährigen Patron geführt wird, der das Herz und …. zu mehr Details hier »
Erfolgreich Prozesse optimieren und Systeme einführen
Nicht immer hat die Geschäftsleitung ausreichen Ressourcen oder Flair um Projekte im Bereich Prozessoptimierung und Systemdesign mit allen Facetten ausreichend …. zu mehr Details hier »
Digitalisierung: Marktgerechte Konzeption und schlanke Umsetzung
Erfolgreiche Digitalisierung erfordert ein Verständnis der Bedürfnisse am Markt, des richtigen Einsatzes der technischen Mittel und ein Flair für die …. zu mehr Details hier »