Unterscheidung von Was und Wie
Hier kommen die Gedanken darüber, dass wir als Führende die Ziele, den Rahmen und die Mittel vorgeben sollten und weniger selber gleich bestimmen sollten, wie das dann gemacht werden sollte. Denn sonst schränken wir den Handlungsspielraum unserer Teams ein und am...Wie finde ich den richtigen Interim Manager?
Der Interim Manager muss auch zum Auftraggeber und zum Unternehmen passen. Interim Manager sind oft mit ihrer eigenen Web-Site im Internet vertreten. Diese Art der Suche kann aber aufwändig werden. Oft ist es dann hilfreich, einen Mandatsauftrag mit einem der...Was für eine Person ist ein Interim Manager?
An Interim Manager werden hohe Anforderungen gestellt. Diesen gerecht werden zu können, gelingt demjenigen besser, der sich bewusst ist, was er verspricht und was es braucht um in kritischen Situationen die Erwartungen zu erfüllen. Interim Manager ist KEIN...Was kann/sollte der Auftraggeber zum Erfolg des Mandats beitragen?
Auch wenn der Interim Manager per Definition sehr selbständig ist, so hat der Auftraggeber doch einen wesentlichen Einfluss auf das Gelingen. Wesentlich sind sicher die folgenden Punkte: Entschlossenheit, einen alternativen Weg zu beschreiten und daran festzuhalten...Übersicht Angebot
Führen in Phasen des Übergangs — Management of Change
Immer wieder sind Unternehmen mit ausserordentlichen Situationen konfrontiert, in welchen die Führungs-Crew mit zusätzlichen Kompetenzen im Umgang mit schwerwiegenden Veränderungen …. zu mehr Details hier »
Überbrücken von Ressourcen-engpässen auf Führungsebene
Immer wieder kommt es auf der Führungsebene von Unternehmen zu Ressourcen-Engpässen. Um handlungsfähig zu bleiben, muss rasch die passende Person …. zu mehr Details hier »
Erfolgreiche Führung der Post-Merger-Integration (PMI)
Merger, Fusion oder Joint-Venture sind meist mit tiefgreifenden Veränderungen verbunden. Insbesondere die geplante "Nutzung von Synergien" löst Unsicherheit in allen …. zu mehr Details hier »
Rettung gefährdeter Projekte
Die Leitung von Projekten an sich ist besonders anspruchsvoll. Scope Oft ist beim Projektstart das Ausmass des Vorhabens nicht allen …. zu mehr Details hier »
Nachfolge-Vorbereitung
Der Verkauf eines KMU kann sich schwierig gestalten, wenn es von einem langjährigen Patron geführt wird, der das Herz und …. zu mehr Details hier »
Erfolgreich Prozesse optimieren und Systeme einführen
Nicht immer hat die Geschäftsleitung ausreichen Ressourcen oder Flair um Projekte im Bereich Prozessoptimierung und Systemdesign mit allen Facetten ausreichend …. zu mehr Details hier »
Digitalisierung: Marktgerechte Konzeption und schlanke Umsetzung
Erfolgreiche Digitalisierung erfordert ein Verständnis der Bedürfnisse am Markt, des richtigen Einsatzes der technischen Mittel und ein Flair für die …. zu mehr Details hier »