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Führen in Phasen des Übergangs — Management of Change

Führen in Phasen des Übergangs — Management of Change

by | 25. Jan 2021 | Angebot

Immer wieder sind Unternehmen mit ausserordentlichen Situationen konfrontiert, in welchen die Führungs-Crew mit zusätzlichen Kompetenzen im Umgang mit schwerwiegenden Veränderungen (Management of Change) ergänzt werden sollte. Dazu eignen sich besonders erfahrene...
Überbrücken von Ressourcen-engpässen auf Führungsebene

Überbrücken von Ressourcen-engpässen auf Führungsebene

by | 21. Jan 2021 | Angebot

Immer wieder kommt es auf der Führungsebene von Unternehmen zu Ressourcen-Engpässen. Um handlungsfähig zu bleiben, muss rasch die passende Person gefunden werden, die nicht nur die Lücke ausfüllt, sondern auch die Lage stabilisiert und kritische Punkte bereinigt, bis...
Erfolgreiche Führung der Post-Merger-Integration (PMI)

Erfolgreiche Führung der Post-Merger-Integration (PMI)

by | 12. Jan 2021 | Angebot

Die Phase nach einem Zusammenschluss von Firmen oder Firmenteilen (Merger, Fusion oder Joint-Venture) ist meist mit tiefgreifenden Veränderungen verbunden. Insbesondere die geplante “Nutzung von Synergien” löst Unsicherheit in allen Teilen der betroffenen...
Develop Your Own, Unique Leadership Style

Develop Your Own, Unique Leadership Style

by | 2. Jan 2021 | Gedanken zu Führung

You cannot buy it; you get it for free! But it is tough and ongoing work on yourself Yes, you can develop your leadership style by yourself. To support your reflections, feel free to click through the interactive blocks below. They will hopefully stimulate some...