CbyD & T50
Nachfolge-Vorbereitung

Nachfolge-Vorbereitung

Viele KMU sind gut unterwegs und wird seit vielen Jahren erfolgreich durch den erfahrenen Inhaber, vielleicht auch sogar noch dem Gründer geführt. Der Unternehmens-Verkauf ist schwierig Irgendwann wird es aber für jeden noch so erfolgreichen Firmen-Chef Zeit, sich...
Erfolgreich Prozesse optimieren und Systeme einführen

Erfolgreich Prozesse optimieren und Systeme einführen

Prozess-Optimierungen sind Teil des täglichen Geschäfts Das Umfeld von Unternehmen verändert sich laufend. Die Anforderungen von Kunden, Regulatoren oder auch ihr Wachstum schaffen immer neue Möglichkeiten aber auch Risiken. Um diese richtig adressieren zu können,...
Aufbau & Entwicklung Service-Organisation

Aufbau & Entwicklung Service-Organisation

Service-Geschäft erfordert einen separaten Ansatz  Bewusstsein  In vielen Branchen ist die Bedeutung einer gut funktionierenden Service- oder After Sales Organisation zumindest bekannt. Nicht überall ist diese Bewusstsein schon bis in die obersten Gremien so stark...
Post Merger Integration (PMI)

Post Merger Integration (PMI)

In einer Merger-Situation geht es in erster Linie darum, nach innen und aussen ein Klima der Stabilität und des Vertrauens zu schaffen. In diesem Umfeld kann das neue Unternehmen die Zusammenführung der Einheiten angehen. Das Gute aus den beiden Welten soll möglichst...
Rettung gefährdeter Projekte

Rettung gefährdeter Projekte

Die Leitung von Projekten an sich ist besonders anspruchsvoll. Scope Oft ist beim Projektstart das Ausmass des Vorhabens nicht allen Verantwortlichen wirklich bewusst oder die Projektziele werden im Laufe der Projektlaufzeit neuen Bedürfnissen angepasst. Es kann daher...

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